2015年7月4日，特房集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)吳鷺生、集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師許文杰帶領(lǐng)集團(tuán)相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)及單位負(fù)責(zé)人深入特房波特曼財(cái)富中心項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)，檢查項(xiàng)目施工樣板層裝修效果。
特房波特曼財(cái)富中心作為特房集團(tuán)進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)的轉(zhuǎn)型之作，為保證項(xiàng)目的總體裝修效果，在設(shè)計(jì)方案確定后，集團(tuán)立即啟動(dòng)項(xiàng)目施工樣板層裝修工作，并以此來(lái)檢驗(yàn)設(shè)計(jì)效果和材料的選擇，固化相關(guān)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)。
吳鷺生董事長(zhǎng)一行在項(xiàng)目部和參建單位的陪同下，仔細(xì)察看2#塔樓、3#塔樓及中區(qū)施工樣板層，對(duì)樣板層整體裝修效果和各參建單位工作成效給予肯定，同時(shí)對(duì)裝修工程施工的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和精細(xì)化管理提出更高、更具體的工作要求。
特房集團(tuán)相關(guān)部門(mén)、單位及項(xiàng)目部將以此次調(diào)研為契機(jī)，結(jié)合吳鷺生董事長(zhǎng)提出的指導(dǎo)意見(jiàn)和要求，對(duì)前階段工作進(jìn)行總結(jié)提升，并在全面推進(jìn)項(xiàng)目裝修施工過(guò)程中，更系統(tǒng)、深入地研究項(xiàng)目重要部位效果和工藝細(xì)節(jié)，按照集團(tuán)“全產(chǎn)品”理念和精細(xì)化管理要求，發(fā)揮“匠人精神”，全面加強(qiáng)項(xiàng)目管控力度，以樣板層固化的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)來(lái)推動(dòng)落實(shí)項(xiàng)目精裝修各項(xiàng)工作任務(wù)，群策群力，精心施工，全力打造特房波特曼財(cái)富中心這一標(biāo)桿精品工程。
（工程管理部）