為進一步推進工程項目精細化管理,加強公司對項目經(jīng)理部的指導(dǎo)與控制,引導(dǎo)項目經(jīng)理部全面貫徹公司相關(guān)規(guī)定,提升工作執(zhí)行力,我司于12月27日在三樓會議室舉行“新開工項目內(nèi)部交底”。此次交底由項目管理中心籌辦人負責(zé)人黃春彩主持,公司黨委副書記、總經(jīng)理吳淵凱、黨委委員、副總經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人連世洪、副總工程師張萌等領(lǐng)導(dǎo)出席,項目管理中心、技術(shù)中心、經(jīng)營部、安全部等相關(guān)部門主要負責(zé)人及新開工項目經(jīng)理部管理人員(銀溪墅府C6地塊、漳州碧湖棚戶區(qū)改造項目(鴻浦豪園)、同安新城波特曼酒店項目)共40人參加。
會議主要對各職能部門資金審批、施工生產(chǎn)、安全管理、預(yù)算報審、質(zhì)量管理及技術(shù)資料及貫標(biāo)等方面進行交底。會后,黨委副書記、總經(jīng)理吳淵凱總結(jié)發(fā)言,分析當(dāng)前行業(yè)現(xiàn)狀和市場發(fā)展趨勢,提出了新一年的發(fā)展目標(biāo)和工作方法,強調(diào)進一步落實精細管理,探索新常態(tài)、新模式、新發(fā)展。
(經(jīng)營部)