“四個抓”系列報道之三
發(fā)布時間：2011/8/12 10:39:19 來源： 點擊次數(shù)：12761
公司召開精細化管理工作部署會議
8月9日上午，公司召開了精細化管理工作部署會議，董事長江紹鳴主持，公司領導及各部門中層干部參加了會議。
為貫徹落實集團公司關于開展“精細化管理工作”精神，確保公司“精細化管理工作”的開展，提高企業(yè)各項管理工作，使項目效益達到最大化，公司成立了“精細化管理工作”領導小組，下設精細化管理工作辦公室。
會議指出，粗細化管理工作是公司機制體制建設的一項重要工作，加強公司精細化管理工作是積極落實科學發(fā)展觀，提高公司整體運營水平和能力的需要，是進一步規(guī)范和完善公司管理，服務公司發(fā)展的需要?？偨?jīng)理魏希學就公司下一步深入開展精細化管理的內(nèi)容和實施步驟進行了說明和部署。要求公司各部門在精細化管理工作領導小組的統(tǒng)一指揮下，抓提升、抓推進、抓作風、抓落實,切實履行職責，分步驟、按階段、有目標、務求實效地推進公司精細化管理工作，對公司的每一項工作、每一個環(huán)節(jié)，進行規(guī)范化操作和科學管理，把工作做精做細，提高工作績效。
最后，董事長江紹鳴針對如何實施公司精細化管理，提出三點要求，一是工作要實現(xiàn)制度化和規(guī)范化，并重在執(zhí)行，做到措施到位、落實到位；二是要培養(yǎng)全體員工嚴謹?shù)墓ぷ魉季S和務實的工作作風；三是要注重各項工作的創(chuàng)新和細節(jié)，在細節(jié)和創(chuàng)新中出精品。
（特房建工 行政部）