2018年8月30日下午，公司2018年度第三季度聯(lián)合檢查反饋會在特房波特曼財富中心211會議室舉行。會議由公司黨委委員、副總經(jīng)理鄒仕航主持，黨委書記、董事長吳淵凱，副總工程師張萌及相關(guān)職能部門、在建項目部經(jīng)濟(jì)責(zé)任人、項目經(jīng)理、項目負(fù)責(zé)人參加會議。
公司于2018年7月16日-8月2日組織各職能部門對在建的15個項目進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)境和職業(yè)健康安全綜合管理體系的實施以及勞務(wù)實名制等事宜進(jìn)行聯(lián)合大檢查。會議首先對2018年第三季度聯(lián)合檢查結(jié)果進(jìn)行了公布，湖里區(qū)社會福利服務(wù)中心地下室與上部主體工程、興東花園安置房、特房·嘉灣B1-2地塊項目分別獲得本季度綜合排名第一、二、三名。
最后，吳淵凱書記作總結(jié)講話。他首先肯定了各在建項目辛勤付出和努力，表揚了湖里區(qū)社會福利服務(wù)中心項目及興東花園項目在困難面前積極向上的工作態(tài)度；然后舉例“碧桂園安全事故”，要求大家重視安全生產(chǎn)，不可抱有僥幸心理，季度檢查是發(fā)現(xiàn)危險因素的手段，安全整改是為了采取措施消除危險因素，把事故消滅萌芽中。同時，現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時整改反饋，要有整改的書面和照片材料，公司檢查人員應(yīng)認(rèn)真積極核實和復(fù)查。同時，他要求各項目要通過此次檢查發(fā)現(xiàn)自身的不足，做到互相學(xué)習(xí)、加強(qiáng)溝通交流，認(rèn)真落實建設(shè)工程行業(yè)的相關(guān)文件，為公司項目安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
（項目管理中心）