近日,公司組織召開福州特房建工公司2018年度工作會議暨2019年工作務(wù)虛會,福州特房建工公司以視頻會議形式做相關(guān)匯報。
會上,福州特房建工領(lǐng)導班子圍繞2018年的工作重點及完成情況,對2018年工作績效考核完成情況、存在的困難問題及2019年經(jīng)營思路、發(fā)展定位、工作計劃進行了匯報。公司各相關(guān)職能部門負責人先后提出了建議和意見。最后,公司領(lǐng)導分別對福州特房建工公司2019年工作提出了一些指導性意見。
會議指出,2018年福州特房建工較好地協(xié)助公司總部做好了異地項目的管控工作,有力地配合公司開展異地建筑市場的拓展,各項管理工作有序開展,圓滿完成了年度工作目標,工作成績斐然。年關(guān)將至,福州特房建工要做好各項節(jié)前工作、開展節(jié)前各項檢查,確保各項目農(nóng)民工工資發(fā)放到位,同時需做好節(jié)后復(fù)工各項交底計劃,確保度過一個歡樂祥和的新春佳節(jié)。同時,福州特房建工公司在下階段的工作當中,要進一步理清企業(yè)定位和工作思路,做好從被動“補臺”到主動“搭臺”工作方式轉(zhuǎn)變,完善企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,繼續(xù)嚴抓工程質(zhì)量和安全,嚴守廉政底線,做好各項經(jīng)營風險防控,繼續(xù)深耕福州及閩東北建筑市場,為特房建工公司市場化發(fā)展提供強有力支撐。